Phát triển web & phần mềm
- Frontend Developer
- Backend Developer
- Full-stack Developer
- Java Developer
- .NET Developer
- Python Developer
- Node.js Developer
- PHP Developer
- Go Developer
- Rust Developer
HUMAN EXPERTISE. ENGINEERED IMPACT.
02Hướng hợp tác chủ lực
03Cơ cấu đội tham khảo
IT OUTSOURCING & TEAM AUGMENTATIONĐội kỹ thuật của bạn.
Đội kỹ thuật của bạn.
Năng lực tiếp theo.
Bổ sung đúng người. Tổ chức đúng đội. PowerIT kết nối năng lực kỹ thuật của CTC với roadmap của bạn — từ Staff Augmentation đến đội chuyên trách và triển khai trọn gói.
Ảnh chân dung minh họa AI
IT OUTSOURCING / PEOPLE & EXPERTISEĐúng chuyên môn.
Đúng chuyên môn.
Đủ sức đi xa.
Từ bổ sung một vị trí đến xây đội ngũ trọn vẹn: xác định vai trò theo sản phẩm, hệ thống và giai đoạn phát triển của bạn.
Danh mục để trao đổi nhu cầu; chuyên môn, mức độ tham gia và nguồn lực được xác nhận theo từng yêu cầu.
Xem đầy đủ vị trí theo lĩnh vực
Ứng dụng di động
- iOS Developer
- Android Developer
- Flutter Developer
- React Native Developer
- Mobile Tech Lead
AI & dữ liệu
- AI Engineer
- Machine Learning Engineer
- LLM Engineer
- Data Scientist
- Data Engineer
- Data Analyst
- Analytics Engineer
- BI Developer
- Data Architect
- Data Product Manager
Cloud & vận hành nền tảng
- Cloud Architect
- Cloud Engineer
- DevOps Engineer
- Site Reliability Engineer
- Platform Engineer
- MLOps Engineer
- DataOps Engineer
- FinOps Engineer
Kiểm thử & chất lượng
- QA Engineer
- Manual Tester
- QA Automation Engineer
- SDET
- Performance Test Engineer
- Mobile QA Engineer
- QA Lead
Bảo mật & quản trị truy cập
- Security Engineer
- Application Security Engineer
- DevSecOps Engineer
- Cloud Security Engineer
- IAM Engineer
- Cybersecurity Analyst
Tích hợp & hệ thống doanh nghiệp
- Integration Engineer
- API Developer
- ERP Developer
- CRM Developer
- SAP Consultant
- Salesforce Developer
- RPA Developer
- Database Administrator
Sản phẩm, phân tích & thiết kế
- Business Analyst
- System Analyst
- Product Owner
- Product Manager
- UX Researcher
- UX/UI Designer
- Product Designer
- Technical Writer
Hạ tầng & hỗ trợ kỹ thuật
- Systems Engineer
- Network Engineer
- Linux Administrator
- IT Support Engineer
- Application Support Engineer
- Service Delivery Manager
Kiến trúc, lãnh đạo & chuyên môn sâu
- Solution Architect
- Software Architect
- Tech Lead
- Engineering Manager
- Scrum Master
- Technical Project Manager
- Embedded Engineer
- IoT Engineer
- Blockchain Developer
- Smart Contract Developer
01 / TEAM BLUEPRINTĐội ngũ tiếp theo
Đội ngũ tiếp theo
bắt đầu từ đâu?
Chọn cấu hình tham khảo rồi đối chiếu với đội hiện tại. Đây là bước chuẩn bị trao đổi, không phải thông báo nhân sự có sẵn.
Số lượng chỉ là điểm bắt đầu. Hai bên cần đối chiếu vai trò và kỹ năng thực tế trước khi chọn người.
POWERIT / TEAM CONFIGURATION v.01
07vị trí trong cơ cấu tham khảo
PM / BA×1
Tech Lead×1
Backend×2
Frontend / Mobile×2
QA×1
Vị trí cần đối chiếu thêm7
Cùng xác nhận vai trò, mức độ tham gia và thời điểm cần người.
Năng lực xuyên suốt
vòng đời sản phẩm.
Một người có thể mở nút thắt. Một nhóm đúng cơ cấu có thể đưa cả hạng mục đi tiếp.
BUILD IT
Xây sản phẩm
Web, ứng dụng, API và các luồng nghiệp vụ.
Frontend · Backend · Mobile · Product↗RUN ITTriển khai & vận hành
Nền tảng, chất lượng, tích hợp và khả năng quan sát.
Cloud · DevOps · QA · Integration↗EVOLVE ITMở rộng năng lực
Dữ liệu, AI và các cải tiến gắn với mục tiêu thực tế.
Data · AI · MLOps · Technical Leadership↗Năm bước.
Rõ người, rõ việc.
Hiểu nhu cầu
Sản phẩm, phần việc, kỹ năng, giờ làm chung và điều kiện tiếp cận hệ thống.
Đối chiếu năng lực
Xem hồ sơ, kinh nghiệm liên quan và nguồn lực có thể tham gia.
Đánh giá cùng bạn
Phỏng vấn theo vai trò, trao đổi kỹ thuật và thống nhất kỳ vọng công việc.
Khởi động có kế hoạch
Chốt trách nhiệm, quyền truy cập và mục tiêu 30/60/90 ngày.
Theo sát & điều chỉnh
Review chất lượng, tiến độ, phối hợp và nhu cầu thay đổi nguồn lực.
04 / CAPABILITY, IN CONTEXTHồ sơ chỉ là
Hồ sơ chỉ là
điểm bắt đầu.
Đúng công nghệ chưa đủ. Người phù hợp cần hiểu phần việc, phối hợp được với đội và có khả năng tham gia đúng điều kiện bạn cần.
- 01Kinh nghiệm liên quan đến phần việc
- 02Năng lực thể hiện qua trao đổi kỹ thuật
- 03Cách review, giao tiếp và xử lý phụ thuộc
- 04Mức độ tham gia, giờ làm chung và thời điểm bắt đầu
Sáu nhóm năng lực.
Nhiều cách phối hợp.
Từ sản phẩm, dữ liệu tới nền tảng vận hành. Hồ sơ nhân sự và công nghệ cụ thể được xác nhận theo từng yêu cầu.
01 /
Product Engineering
Bổ sung năng lực xây sản phẩm từ giao diện, API đến dữ liệu và các luồng nghiệp vụ.
↗02 /AI & Data Engineering
Tổ chức đội cho pipeline dữ liệu, xử lý tài liệu và ứng dụng AI gắn với một công việc có thể đánh giá.
↗03 /Cloud & Platform
Hỗ trợ nền tảng triển khai, môi trường làm việc và khả năng quan sát để sản phẩm có thể được phát hành và duy trì.
↗04 /Quality Engineering
Đưa kiểm thử vào nhịp triển khai để phát hiện lỗi, kiểm tra tích hợp và làm rõ điều kiện được phép phát hành.
↗05 /Enterprise & Integration
Phát triển ERP/CRM, module nghiệp vụ và các kết nối giúp thông tin đi đúng luồng giữa hệ thống.
↗06 /Product & Technical Leadership
Bổ sung vai trò phân tích, thiết kế giải pháp và điều phối kỹ thuật để chuyển mục tiêu sản phẩm thành công việc rõ ràng.
↗
06 / FOR ENGINEERSChuyên môn của bạn.
Chuyên môn của bạn.
Một bối cảnh phù hợp.
Trao đổi với CTC về kinh nghiệm, công nghệ và điều kiện làm việc bạn mong muốn. Khi có nhu cầu phù hợp, hai bên cùng đánh giá phần việc trước khi đi tiếp.
01Chia sẻ kinh nghiệm02Trao đổi kỹ thuật03Đối chiếu yêu cầu04Thống nhất cách làm
Không chỉ lấp chỗ trống.
Tạo năng lực làm việc.
Có người, chưa chắc
đã giải quyết được việc.
−Chọn qua từ khóa trên CV
−Thêm người nhưng không rõ phụ thuộc
−Chưa thống nhất người review
−Chưa rõ ai nhận bàn giao
Năng lực đúng.
Phối hợp rõ.
+Đối chiếu kỹ năng với phần việc
+Chọn người hoặc đội theo khoảng trống
+Chốt nhịp review và quyền quyết định
+Có đầu ra và kế hoạch chuyển giao
Chọn cách hợp tác
theo điều bạn cần.
Staff Augmentation và ODC là hai hướng chủ lực. Bổ sung nhóm, giao phạm vi triển khai hoặc đánh giá kỹ thuật là các cách tổ chức phù hợp từng bối cảnh.
Staff Augmentation
Bạn đã có người quản lý kỹ thuật, backlog rõ và đang thiếu một vài vị trí để theo kịp kế hoạch.
- Hồ sơ phù hợp và bảng đối chiếu kỹ năng
- Thời điểm có thể bắt đầu và mức độ tham gia
- Đơn giá, giờ làm chung và cách báo cáo
Team Augmentation
Bạn cần backend đi cùng QA, data đi cùng MLOps hoặc một nhóm triển khai tính năng trong đội hiện có.
- Cơ cấu nhóm theo phần việc còn thiếu
- Ranh giới công việc giữa hai đội
- Đầu mối kỹ thuật và nhịp phối hợp chung
ODC / Dedicated Team
Bạn cần năng lực phát triển ổn định, có kế hoạch sản phẩm và muốn xây đội theo từng giai đoạn.
- Cơ cấu đội và trách nhiệm mỗi bên
- Kế hoạch 30/60/90 ngày
- Nhịp quản lý, báo cáo và chỉ số chất lượng
IT Outsourcing
Bạn cần bàn giao một sản phẩm, module, tích hợp hoặc đợt nâng cấp và có người phụ trách xác nhận yêu cầu.
- Phạm vi, giả định và kế hoạch triển khai
- Sản phẩm cùng kết quả kiểm thử
- Tài liệu kỹ thuật và hướng dẫn sử dụng
Discovery / Technical Assessment
Tiến độ chậm nhưng chưa rõ do thiếu người, thiếu chuyên môn, phụ thuộc hệ thống hay cách phối hợp.
- Đánh giá nhu cầu và điểm nghẽn
- Bản đồ vai trò, năng lực còn thiếu
- Phương án Staff, Team Augmentation hoặc ODC
POC / Pilot
Chưa chắc tích hợp khả thi, hiệu năng đáp ứng được hoặc trải nghiệm có phù hợp người dùng.
- Bản chạy thử hoặc prototype
- Kết quả kiểm tra và giới hạn giải pháp
- Tài liệu kỹ thuật, giả định và vấn đề còn lại
09 / EXPLORE CTCXem năng lực.
Xem năng lực.
Hỏi đúng phạm vi.
Một mô tả năng lực không thay cho việc xác nhận người phù hợp. Hồ sơ CTC giúp bạn hiểu cách tổ chức sản phẩm và giải pháp; đề xuất nhân sự cần được đối chiếu riêng.
Khoảng cách địa lý.
Một nhịp phối hợp.
CTC đặt tại Việt Nam. Với đội ngũ ở các múi giờ khác nhau, hai bên thống nhất giờ làm chung, ngôn ngữ, công cụ và cách bàn giao công việc.
Vietnam / CTC
Tokyo / UTC+9
London
New York
Đồng hồ để đối chiếu múi giờ, không phải danh sách văn phòng PowerIT.
Rõ hơn trước
khi bắt đầu.
Staff Augmentation có giống body shopping không?
Body shopping thường được dùng để chỉ việc cung cấp nhân sự kỹ thuật theo thời gian. PowerIT dùng Staff Augmentation để làm rõ mô hình: kỹ sư tham gia đội hiện tại; khách giao việc và duyệt chuyên môn, CTC phụ trách nhân sự và điều kiện tham gia đã thống nhất.
Team Augmentation khác ODC thế nào?
Team Augmentation bổ sung một nhóm năng lực vào đội và cách quản lý hiện tại của khách. ODC/Dedicated Team là đội chuyên trách cho một sản phẩm hoặc phạm vi dài hạn với cơ cấu, đầu mối và cách vận hành được thống nhất rõ.
Có thể bắt đầu với một kỹ sư không?
Có thể trao đổi theo một vị trí nếu phần việc, người quản lý và điều kiện làm việc đã rõ. Hồ sơ và thời điểm bắt đầu phụ thuộc nguồn lực được xác nhận; không mặc định có người ngay.
Chi phí được tính như thế nào?
Theo vai trò, mức kinh nghiệm, thời gian tham gia và mô hình hợp tác. Staff/ODC thường cần làm rõ đơn giá và chi phí theo kỳ; outsourcing cần chốt phạm vi và nghiệm thu. Báo giá cụ thể được lập sau khi đối chiếu yêu cầu.
Ai quản lý và đánh giá công việc?
Với Staff Augmentation, khách quản lý chuyên môn. Với Team/ODC hoặc outsourcing, trách nhiệm điều phối, review và nghiệm thu được ghi rõ giữa hai bên. Cần xác định đầu mối quyết định trước khi khởi động.
Nhân sự có thể làm việc theo múi giờ của khách không?
Hai bên xác nhận giờ làm chung, hình thức làm việc, ngôn ngữ và mức độ tham gia theo từng nhu cầu. Không mặc định trực 24/7 hoặc đáp ứng mọi múi giờ.
Dữ liệu và mã nguồn được xử lý ra sao?
Thống nhất bảo mật, quyền truy cập tối thiểu, kho mã, thiết bị và quy trình thu hồi quyền. Quyền sở hữu mã nguồn, tài liệu và điều kiện bàn giao được quy định trong hợp đồng.
Có bắt buộc POC trước khi thuê đội không?
Không. POC/Pilot chỉ phù hợp khi có rủi ro kỹ thuật cụ thể cần kiểm chứng. Nếu vai trò và phần việc đã rõ, có thể đi thẳng vào đối chiếu hồ sơ và thống nhất hợp tác.
LET’S BUILD WHAT’S NEXTBạn cần người.
Bạn cần người.
Cần đội.
Hay cần làm rõ?
Cho chúng tôi biết phần việc, năng lực còn thiếu và thời điểm dự kiến. Bắt đầu bằng một cuộc trao đổi để chọn cách phối hợp phù hợp.
info@smarttechctc.io ↗