PowerIT / Khám phá / Discovery / Technical Assessment
Tìm đúng khoảng trống năng lực.
Cùng xem sản phẩm, đội hiện tại và kế hoạch 3–6 tháng để xác định điểm nghẽn. Kết quả giúp chọn thuê một người, bổ sung một nhóm hay tổ chức đội chuyên trách.
Trao đổi về Discovery / Technical Assessment
Khi nào phù hợp?
Tiến độ chậm nhưng chưa rõ do thiếu người, thiếu chuyên môn, phụ thuộc hệ thống hay cách phối hợp.
Đầu ra để cùng làm việc.
Bản đồ vai trò, năng lực còn thiếu
Phương án Staff, Team Augmentation hoặc ODC
Kế hoạch hỗ trợ và rủi ro cần xử lý
Giữ đúng quyền
quyết định.
Cung cấp bối cảnh, các mục tiêu và người hiểu quy trình hiện tại.
Nhận đúng phạm vi
trách nhiệm.
Phân tích bằng thông tin có căn cứ, đối chiếu khả năng đáp ứng và đề xuất bước tiếp theo.
03 / NEXT STEP
Bắt đầu có cơ sở.
Trao đổi sơ bộ để xác định mức phù hợp. Assessment chuyên sâu có phạm vi và phí thống nhất trước khi thực hiện.
04 / DELIVERY REVIEW
Đánh giá thế nào?
Một kết luận hữu ích phải chỉ rõ cần thay đổi gì, ai thực hiện và tại sao. Nếu không phù hợp, không ép chuyển sang thuê đội.
30Làm quen & căn chỉnh60Review đầu ra90Điều chỉnh kế hoạch
Mốc tham khảo; nội dung cụ thể được chốt theo hợp tác.