PowerIT / Khám phá / IT Outsourcing
Từ yêu cầu đến sản phẩm được nghiệm thu.
Giao CTC một hạng mục phát triển hoặc tích hợp có phạm vi, đầu ra và tiêu chí nghiệm thu rõ ràng. Đội triển khai tổ chức công việc, còn bạn giữ quyền quyết định về nghiệp vụ và các thay đổi quan trọng.
Trao đổi về IT Outsourcing
Khi nào phù hợp?
Bạn cần bàn giao một sản phẩm, module, tích hợp hoặc đợt nâng cấp và có người phụ trách xác nhận yêu cầu.
Đầu ra để cùng làm việc.
Sản phẩm cùng kết quả kiểm thử
Tài liệu kỹ thuật và hướng dẫn sử dụng
Điều kiện bảo hành, hỗ trợ và chuyển giao
Giữ đúng quyền
quyết định.
Xác nhận yêu cầu, cung cấp quyền truy cập được phép và phản hồi tại các mốc review.
Nhận đúng phạm vi
trách nhiệm.
Phân tích, thiết kế, phát triển, kiểm thử và bàn giao theo phạm vi đã thống nhất.
03 / NEXT STEP
Bắt đầu có cơ sở.
Làm rõ yêu cầu và phụ thuộc trước khi báo giá. Nếu còn rủi ro chưa kiểm chứng, thống nhất một assessment hoặc spike riêng.
04 / DELIVERY REVIEW
Đánh giá thế nào?
Nghiệm thu theo chức năng, yêu cầu chất lượng và tình huống sử dụng đã thống nhất. Thay đổi phạm vi đi qua đánh giá tác động.
30Làm quen & căn chỉnh60Review đầu ra90Điều chỉnh kế hoạch
Mốc tham khảo; nội dung cụ thể được chốt theo hợp tác.