PowerIT / Khám phá / ODC / Dedicated Team
Một đội theo sát roadmap của bạn.
Đội ngũ chuyên trách cho sản phẩm hoặc hạng mục dài hạn, kết hợp trưởng nhóm kỹ thuật, lập trình viên, kiểm thử và các vai trò cần thiết. Cơ cấu và cách quản lý được thống nhất cùng khách hàng.
Trao đổi về ODC / Dedicated Team
Khi nào phù hợp?
Bạn cần năng lực phát triển ổn định, có kế hoạch sản phẩm và muốn xây đội theo từng giai đoạn.
Đầu ra để cùng làm việc.
Kế hoạch 30/60/90 ngày
Nhịp quản lý, báo cáo và chỉ số chất lượng
Chi phí đội theo tháng và cách điều chỉnh
Giữ đúng quyền
quyết định.
Đặt mục tiêu sản phẩm, ưu tiên công việc và chỉ định người quyết định nghiệp vụ.
Nhận đúng phạm vi
trách nhiệm.
Tổ chức đội, đầu mối kỹ thuật, nhịp triển khai và báo cáo trong phạm vi đã chốt.
03 / NEXT STEP
Bắt đầu có cơ sở.
Thống nhất mục tiêu → duyệt cơ cấu đội → bắt đầu với đội nòng cốt → tăng hoặc giảm theo khối lượng thực tế.
04 / DELIVERY REVIEW
Đánh giá thế nào?
Review đều đặn chất lượng, tiến độ, phụ thuộc và năng lực cần bổ sung. Việc mở rộng phải đi cùng backlog và ngân sách phù hợp.
30Làm quen & căn chỉnh60Review đầu ra90Điều chỉnh kế hoạch
Mốc tham khảo; nội dung cụ thể được chốt theo hợp tác.